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2013年年度个人工作总结(部分选登)

项目一部  谢聪飞

时光荏苒。

回首这辗转即逝刻苦努力工作与学习的一年,思绪万千,所有的成败得失历历在目。一年的辛勤与坚持使得自己职业生涯之路愈加清晰,成长前行的脚步也愈加坚实。面对未来更加信心满满,新的一年里会更加努力。

即将过去的这一年,我在工作中扮演着各种角色,组织者、协调者、设计者。我不断的用各种方式去揣摩各种角色,寄以希望能在这其中寻找到一个最佳的合适的平衡点,能让同事朋友间合作更加愉快,能让规划设计工作开展更加顺利,能让公司的成长发展更加良性。令人欣慰的是,现在一切都好。我也希望并努力让自己奉献更多的积极的正能量。

即将过去的这一年,公司的业务范围与能力取得了长足的发展和提高。更多的操作实践,让我和我们项目团队积累了丰富的实效的一线设计经验,团队更加具有凝聚力和战斗力。我个人而言,更多的与甲方沟通、现场实地踏勘,参于项目过程中多方位的思考,让我在对工作的认识与专业技能进步上相对更多一些。当然,在接下来新的一年里,我希望在实践经验累积的同时,多补习旅游规划相关专业的理论知识与规划框架。并多参考收集旅游行业相关信息。以期将来得到更好地进步与发展。

即将过去的这一年,工作中也同时凸显了许许多多主客观的错误与问题,需要在新的一年中进行克服与改正。首先,项目组本身的运行、管理上:合理分工、责任到人、专业负责,积极调动项目成员主观能动性,发扬乐于奉献精神,让每一项目参与者找到合适的位置,发挥自己的优势。尽量避免一个人或几个人埋头苦干,项目组积极配合争取更好的完成规划设计工作。其次,项目规划设计中,由于没有专业的旅游规划设计基础和学习,项目的功能分区和项目落地工作完成结果并不标准,部分专业的数据参数均是以大概、估计、可能、感觉差不多而得来,没有可信的有力的理论依据,这方面需要加强。再次,个人的规划思维方式有待转变,目前仅限于1+1=2,需要学会扇形思维一点多面。

即将到来的这一年,我计划完成三个目标。一:完成公司项目组规划设计工作。二:协助完成公司人才培养工作。三:完成旅游规划专业相关基础知识学习。

即将到来的这一年,对公司我建议:一:继续保持目前所拥有的积极主动、认真刻苦,态度很端正、事情很负责的企业精神。二:加快优秀的人才引入,加强旅游规划设计专业团队建设。随着公司的成长、业务的需要及市场的需求,我们要不断的加强团队建设,兼收并蓄,企业才能得到良好的发展。三:加强完善项目分步推进制度,行之有效的项目前期接洽、中期沟通、后期回访,尽可能的避免类似长牌镇项目,充分了解甲方需求、把握时间节点与成果提交方式。四:健全奖惩制度,做到有惩有罚,激励与发扬先进精神。五:完善员工社会保障。对项目部建议:一:项目负责人轮换制。增加每位项目成员锻炼。二:强化提高项目组业务技术水平。三:常开项目组讨论会议。

即将到来的这一年,我希望大家都好。

201312

项目二部  杨霓皓

时光如梭,忙碌的2013年转眼间就过去了,我在这一年充实的工作时光中,有着很多收获与成长,不论是软硬件技术的学习,还是工作思路、经验的开拓,都是这一年下来积累的宝贵财富。

首先总结自己的发展与成长。作为公司的一个成员,自身所具备的硬件条件非常重要,包括掌握的技能、知识的储备与性格表现。

在技能方面,这一年主要的工作方向在项目的美工上,自己最熟练掌握的PSCDR两款软件是工作的核心,主要负责各个项目的美工工作,在不断的实践中,对于这两款软件的使用不仅越发纯熟,也在工作中学习到了新的软件使用方法。尤其是在下半年,在连续几个重点项目的工作中,更把多年来一直希望表现与提高的美工贯彻到了技术使用中,使项目文本呈现出于以往更不同的面貌,更加的专业、美观,并且渐渐形成了属于公司的文本风格。除此之外,OFFICE等办公软件的使用也更加熟练。

在知识储备方面,除了过去积累的经验与知识以外,今年的收获更是丰富。第一,是在项目策划方面,与专家团队思想的激烈碰撞,锻炼了自己对与项目本身的策划能力,渐渐开始可以调动自己已有的知识与实际相结合,并产生属于自己的创意策划观点;第二,是在项目规划方面,与项目一部的长期合作使我这方面的一系列知识得到了极大的丰富,同事对于我无保留的交流使我受益匪浅,让我对项目落地的第一感受从不知所措进步到了略知一二的程度,是规划经验关键的一步成长;第三,是在新知识的大量学习方面,经过长期实践发现,大脑左右半球对文字和图像在处理上的明确分工,这样便可以在制图或者进行无需思考的日常行动中通过听觉系统吸纳知识的做法,对于看纸质书本或者浏览网页这样占用整个大脑的传统学习方法,效率有着极大的提高。

其次总结公司这一年的发展与变化。公司的成长,无外乎三个方面,分别是业务、员工、软硬件。

在公司业务方面。今年的项目数量与金额都有着明显的成长,但随之也暴露出了我个人对于这方面的不足之处。首先在饭局上的能力太差,一般只扮演闷头吃饭的角色。要说自己没有这个能力,显然沐川的项目考察期间的饭局给出了相反的结论。所以如何调动自己在饭局上的情绪与积极性,是来年工作的重点。其次对于项目的进程,除了方案上的推进以外,在业务方面的推进存在着明显的不足,缺乏思考与实际行动。

在公司人员方面,随着公司一年来的发展,公司的员工人数不断增加,人际关系与工作协调的问题需要即时处理。首要问题是与项目一部的磨合。在上半年的数个项目合作中,凭着与大家拧成一股绳的工作热情、相辅相成的专业知识以及性格相投的人事互动,这个过程在短短的两个月内就解决了。第二个问题就是公司氛围的营造上,工作的幸福值由两个部分组成,分别是收入与工作氛围。作为一个性格外向的艺术工作者,这一年来置身于公司的氛围中最大的两个感受就是奋进与愉快,这是一种非常有利于公司发展与项目进程的很好的氛围,应继续发扬,同时,随着同事间感情的加深,工作的氛围中更出现了一种新的元素,那就是真诚。

在公司软硬件方面,这一年的工作时间里有了很大的进步与优化。

软件方面,公司的各种制度越来越人性化,包括生日假等新的规定都得到了大家积极的拥戴;公司的各种制度越来越完善,包括出行分工职责、出勤奖罚制度等都有了明文规定,使公司的运作更加规范。在硬件方面,最大的变化就是整个公司电子设备的翻新。根据公司发展的需要与实际项目的要求,公司的电脑实现了跨越式升级、完善与统一。今后自己在这方面的知识,凡是有助于公司发展的,都应该作为建议提出。

再次,是对个人未来工作方向与发展规划。经过一年的工作,实际情况表明,公司的运营状态与两年前已经有着天翻地覆的变化,工作强度极大的增加,同时回报也随之有一定的增加。

在工作技能上,2014年要继续进行今年的工作规划,对CAD等基础软件进行学习,同时根据公司发展要求巩固SU,学习MILU等设计软件,在提高个人能力的同时,也提高整个团队的战斗力。在工作方向上,继续保持策划与规划齐头并进的工作模式,策划多钻研、规划多学习的工作态度,并尽全力适应并驾驭项目主任的职务,磨合好技术能力、管理能力、外交能力的协调问题,同时带领本项目组成员相互学习一起进步,配合其他项目组共通努力,打造经典项目。

最后,为了公司更加稳中求快的发展,我个人提出一些对公司的建议:

1、在项目考察、制作、评审等环节,在公司能把握的时间内尽量避开传统节日、国家法定节日、双休日。

2、鉴于公司目前发展状态,希望在招聘人才方面更加稳健,不求数量,要求质量,同时保证现有与新进人员的不断提高。

3、公司集体活动应该加强,无论是数量上还是形式上。

4、希望有年休假,尽量减少加班。

201312

策划部 薛晓婷

201372日到今天,加入四川大智联盟策划设计有限公司已有整整的半年多时间了。在这半年多的时间里,我从一个刚出校门的、仅有不能用的理论知识的文盲,逐渐朝能完成大量规划文本的编写者,虽然这离成为一名优秀的旅游策划师的目标还很远,但是也正在靠近。在这半年多的时间里,和同事们分享工作的时间和部分生活的时间,我想说我的确是走出校门了,学到的东西、反思的东西也更符合实际了,这让我在规划未来的时候更科学合理了。以下是我的工作及个人想法总结:

1、对工作的认识。

策划亦作策画,意为谋划,计谋,是人们为了达成某种特定的目标,借助一定的科学方法和艺术,为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。而这种过程是我非常享受的过程。旅游策划在我看来就是创造美的一个过程,能使一个不适合人游的点变成人们愿意花时间来欣赏、放松的地方。我一直期待着有一天有人在某一地游玩的时候,对此地自然、人文风貌感到惊奇、舒适,而这个美丽的地方有我的一份贡献。工作以前,我认为策划出来的和建设出来的应该大致相同,都很美,但是,随着对工作的深入,越来越觉得两者是矛盾突出,因为策划成果不仅有策划师的想法,还添加了企业、政府等对象诸多现实的想法。所以,空想终是空。当然,这也让我更深刻的认识到什么是策划,揉入现实的梦想才会创造能可持续发展的事实。

2、取得的成绩。

自今年7月以来,我都在不断地成长着。

在这6个多月的时间里,我就走过云南、甘肃和四川的一些景点,横穿过小溪、攀登过陡山、穿越过森林……在欣赏自然、人文原始美的同时,收获了同伴们的关心与支持,同时也在考察途中锻炼了自己,取得了不错的成绩:怕黑的我,首次出差就在停电、下雨、打雷、住宿条件差的环境下,勇敢地度过了漆黑的夜晚;长时间、大强度的翻山越岭,没觉得累,反而越走越勇;粗线条的我,在考察途中,学到同事们的细心和互帮互助,使我也变成了能帮助同行者的人;在外出考察的日子里,不仅学会了团队协作,更拓宽了自己的眼界,从别人的一言一行中看出自己的不足。这是我个人的成长,但是我认为这也是我取得的成绩。

除了考察时,提高了我的综合素质,在办公室编写文案的时候,也让我提高了专业素质。在学校做的策划都是天马行空,在工作做的策划需要付诸于实践,所以要求思考更为全面、更加符合逻辑,使其现实化、科学化。在初次策划方案上,我成功地完成了基础分析部分,同时也明白了项目丰富的自然与人文资源是旅游景点存活所需的肢体,社会、经济、政治是景点存活的所需的血液,对基础条件的分析是判断项目能否存活的必要程序。详规文案的编写使我学会从项目落地方向思考。总规等各类文案的编写,让我学到了不同类型的策划思维、学会了借鉴其他项目的优点。

3、存在的不足。

越是深入越是能看到自己的不足,而这些不足多数让我自欺欺人地隐瞒下,不能正视。

首先,让我一早就承认的不足有:粗心大意,忘性大,时常犯迷糊(不过在文案中还是较为细心的);情商低,察言观色、理解言外之意这一类的事情实在难以胜任;偶尔怕承担,有时候会把过错推给他人;说话有时候太直,不会顾虑到他人心情、不考虑后果就说出嘴,虽然尽可能的少说话多做事,但是还是会让人觉得不应该;专业知识不足,思考不全面,作为策划者不能从整体出发去思考……

然后就是一直让我不能正视的最大的不足——惰性。一直都找各种理由隐藏自己的惰性:自己刚毕业,所以文案只能照搬其他案例;经验不足,所以头脑风暴的时候只能提一些可忽略不计的意见……暗示自己还小,其他人会把事情安排好的,我只需按照要求做就行。于是,原本积极主动创新思维、活力无限的我越来越朝没有思想的僵尸变化,这种变化还让我一度把责任推向给我一直喜欢的策划工作,觉得是因为现在的策划工作太无聊的缘故导致自己的变化。在筠连出差的时候让我意识到了这个问题,也让我愿意正视这个问题。因为惰性,懒得去思考,因为怕麻烦,懒得去整理……因为惰性,差点失去别人羡慕的拥有梦想的自己。

4、奋斗的方向。

意识到自己的不足后,自然是要一一突破。对自身软件的问题如情商、惰性、粗心等,我会端正自己的态度,认真地对待,努力地解决这些问题,具体的就得在日常生活中和工作中纠正了,还希望同事们对我那些不好的习惯予以监督和纠正。对自身硬件,如体质和专业知识(非性格问题均纳为硬件),主要有以下奋斗目标:

Ø  进行常规性锻炼,增强体质。(在对公司的建议里有相关内容)

Ø  大胆提出自己的想法,让其他人指点,使自己的创新思维能得到提高。

Ø  汲取百科知识,使自己对世界的自然与人文文化了解更多,丰富自己的眼界与提高创新能力。

Ø  熟悉规划的各类标准,使自己在文案编制的时候更专业化、标准化。

Ø  增强自己的识图能力,争取明年拿下助理旅游规划师职业资格证书。

5、对公司的建议。

公司很注重人才的培养,也愿意给时间让我们提升自身素养,人总是不知足的,所以我也有一些想让公司为我们提供便利的建议。

首先是项目上:

多给点时间研究,多进行头脑风暴,让方案更合理化。在创意之前,应该分派任务,查找相关资料,然后汇总,所有人熟悉、了解项目的基础后,才能提出可实施性更强的方案。

开设学习会议,固定时间为大家培训,提升专业知识。除了周一的例行会议,建议组织学习会议,每个人轮流当主角,向大家分享自己的知识或自己感兴趣话题。

然后是公司:

关注员工健康状况,建议举办常规性体育健身活动和年检活动。公司准备一点健身器具如羽毛球,每周举办羽毛球赛,既锻炼身体让我们出差时能适应,又能促进大家的关系。

以上是我的年度工作总结报告。因为是一个团队的,我一般对自己人都是无所顾忌的,说话很直,有所不足之处请大家指出,我会慢慢改正的。

201312

 

 

项目一部

转眼间我来到四川大智联盟策划设计有限公司工作已经快一年的时间了。在这接近一年的时间里,逐渐对旅游规划起了兴趣,当中不光在专业设计上学习到了很多旅游规划的知识,得到了一定的提升;在旅游策划上也打开了眼界,了解了一些从未接触过的领域。为了更好地完成工作,总结经验,现将工作情况总结如下:

一、工作总结:

201211日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。刚进入新的工作岗位时,对旅游规划行业还是不太了解,由于从景观设计的转入,个人认为多多少少还是有一定的基础,但是真到实际操作项目的时候还是比较吃力,例如进公司接触到的第一个项目,刚开始做的时候是以景观的思路来做的,做了一段时间发现以景观的思路来做旅游规划,太肤浅,没有内涵,没有赋予文化,这样的东西是没有灵魂的。后来经过公司的指导加上自己的研究,在文化方面重视起来。接着第二个项目中,慢慢的纠正了以前的景观思维,开始从文化入手。最后通过公司的领导指示,加上自己于项目部的努力,终于算是比较圆满的完成了这个项目。在接下来的第三个、第四个、第五个等等的项目,我都坚持不断的贯彻公司的指示认认真真的完成,不断的沉淀自己。虽然工作时间等等的都非常紧张,该加班的我也加班为了努力完成工作,虽然很累,但是痛并快乐着,通过不断的加班、工作、学习,回头发现自己在排文本上面有的很大的进步,比以往更加沉的住气,更加细心了。当然这些成果也离不开公司的关心与照顾。感谢大智联盟的关心照顾与栽培。

此外,火车跑的快还靠车头带,本人从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。

二、奋斗方向:

在这快一年的时间里,经过公司的细心栽培与照顾本人在自己的专业知识,技术等等得到的一定的提升。从专业上来说,在竞争激烈的行业中,虽然有一定的提升,但不能使自己满足,我应该更加努力的学习,就像公司说的一样大家要想海绵一样要不断的吸收,不光光是吸收专业方面的知识,其他方面也要拼命的吸收,这样才能使自己迅速的壮大起来。我现在是吸收了专业方面的知识比较多,在其他方面已经感觉跟不上专业知识的脚步,我希望得到全面的发展。从长远角度来看这样才利于自己的发展;这就像做设计是一样,我们也需要多种软件的配合来做一样东西,这样才能很轻松把东西做出来,如果是硬要凭借单一的软件,或是单一的技术来做,那么也许能做出来,但是效果不一定如人意。

三、对公司的建议:

1、公司不断的正规化,专业化,大家都非常开心。为了紧跟不断壮大的公司,我在这里希望公司能时常组织大家去接受一些专业的培训,去听一些与旅游规划有关的演讲,或者与一些旅游规划公司联谊来开一些座谈会,来交流工作方面的一些心得。

2、随着公司的不断壮大,业务也越来越多,那么在人才上面肯定需要增加,这样不仅可以为公司带来新鲜的血液和新鲜的东西,也不利于大家的发展。

3、个人希望提高公司的福利待遇,大家都处在高压的工作环境中,需要适当的放松与休息。比如组织时间大家一起去著名的景点旅游,这样大家不只是在旅游、放松,同时也可以学习借鉴别人好的想法;也可以打开大家的眼界,对工作上能起到很大的帮助;平时组织一些业余活动,能使大家更加紧密的团结在一起,让大家在工作中能有更加默契的配合。

4、公司分项目一部与二部有一定时间了,大家各做各专长的,工作效率,工作成果都还是另大家比较满意。但是时间长了会让两个部门互相依赖。在这我认为在时间充裕的情况下各个部门都能完整的做完一个项目,或者两个部门的主要工作调换一下。因为这样各个部门才有能独当一面。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自己在专业能力与其他方面的能力,以适应时代与公司的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

201312

项目一部  张奉权

转眼间辉煌的2013年即将离我们而去,盼望已久的2014年带着神秘的微笑正向我们招手!光阴似箭,岁月匆匆,时间伴随着我们的脚步急驰而去,穆然回首,才发现过去的一年并不能画上圆满的句号,内心不仅感慨万千,新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。

首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带领下,在各位同事的相互协助下,工作上取得满意得成果。设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括参考图片的收集、功能分区的合理规划、各种风格的设计图片等),在接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐!充满了快意。

下面是我过去一年来工作回顾:一年来我参与的项目,任务大小不一,处理时间长短不同。但是,我们都是认认真真保质保量,按时完成,尽我们最大的努力做好每一份工作。过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的一年。展望新的工作年度,希望能够再接再厉,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!

一、个人存在的不足:

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于自控能力不太高,有时在人生的路上会超速。另一方面由于工作时间不是太长,工作经验欠缺。

二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有按时完成。

二、存在的突出问题

一是我部门人力还有不足,公司的规划设计任务多,如再有项目,难以维持正常工作的开展。

二是由于我们都处于学习积累阶段,所以在经验和专业上还存在很大的欠缺,希望在来年能有所改善。

三是公司没能很好的和外界的一些公司接轨,不能及时的学习或者吸收外面公司一些好的东西和作品。

三、在未来的几年奋斗方向

在今后的工作中将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹。根据公司领导的工作要求,对以后工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,个人与个人之间的沟通能力。把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

三是作为公司的一名规划设计师,在今后的工作学习中积极加强自我的专业知识和业务交谈能力,以便在今后的工作中能够更加突出的做出贡献。只有自己能力加强了才能够更多的为公司创造相应的价值,只有公司强大了个人才能相应的更好发展。

四、对公司的不成熟意见

1、没有认真坚持推行培训、培养制度,人才重视程度不高。

2、真正的专家都在我们公司内部,我们很多同事身上积累了大量经验,关键是如何复制到别人身上去。

3、将我们公司长期积累的经验等进行整理,在内部形成分享、沉淀与经验的传承系统。

4、要把基于员工个人身上的看不见的隐性知识转化成基于我们公司的看的见的显性知识。

5、采用多种学习途径:购买相关专业书籍,网络教学视频,定期组织人员到优秀景区、景点考察,开阔每位设计师的眼界以便在以后的工作中更好的和当今的市场接轨。

以上只是个人不成熟的看法。但是,这些是眼前大家所关注和需要改善的,衷心希望公司越来越好!

201312

项目二部 罗翠莉(实习生)

不知不觉到公司快两个月了,作为一个刚出学校的实习生我收获颇多。在学校学不到的或是没学好的到公司以后多多少少都有学到。

在学校时学的城市规划,城市规划涉及到的面积不大,多数是些公园、广场、小区等一些小范围的绿地规划。更多的是要求细节上的布局,比如垃圾桶的位置、座椅的位置、灯具的具体位置和路网的分布等。首次接触旅游规划时感觉有些茫然,旅游规划涉及的面积比较大,对个人的要求相对城市规划来说要高些。旅游规划要求个人的知识面广(如:民俗、历史、传说等),除了软件方面的要求,旅游规划更强调团队合作和一个活跃的思维以及创新能力。这些是我实习两个月对目前工作的认识。

这两个月里,从开始到公司的羞涩到现在能正常交流,我相信自己在慢慢的成长,虽然有时候还是会有些害羞。这段时间在公司跟着各位前辈些也学到不少东西,不管是技术上的还是除了工作以外的其它东西。总之和学校相比,公司更能学到东西。我听朋友说过一句话:刚出学校的时候会有很多丢脸的事情,当你丢脸丢得没都得丢的了的时候就好了,说明你已经跟上公司步伐了。我觉得她说得很对。

来到现在公司参与最多的一个项目就是宕昌县的规划项目,参考图的查找和排版等。多少也熟悉了一下项目上的一些模式和要求。

参与项目以后,我也意识到自己还有很多的足。例如:在软件技术上,我目前的软件技术大多还停留在学校学习到的水平,还有很大的提升空间;思维上,我的思维还没有完全的打开,不够大胆。也有很多的东西需要向前辈们学习的。

2013年就快结束了,过去的时间不能倒流,我能把握的只有现在和未来。在即将到来的2014年里,我会尽自己最大努力多学习,提高自身的能力。认真工作,体现自身的价值。

目前公司的工作氛围很融洽 ,公司的人也都很随和,这些都还不错。至于公司其他方面的东西(可能是我刚来不久还没有涉及到的原因吧)我也不觉得没有什么不足的。

 

 

 

 

 

 

2014年年度个人工作总结(部分选登)

 

平面组  杨霓皓

时光如驹,转眼间充实的马年接近了尾声。回望这一不平静的一年,不论工作还是生活,都发生了物换星移般的变化。回望蛇年年末给自己制定的工作学习目标,现已基本完成,无论是从团队协作、思维培养、还是软件技术等各方面来看,能力都有一定的提高。这一切成绩的取得,离不开大智联盟公司这个平台的支持与共同奋斗的同事们的帮助。

马年的工作,总结起来就是三个“更”:更快、更高、更强(SwifterHigherStronger)。

更快的工作效率。全年工作动员中,提到最多的就是“工作效率”要更快,工作效率的提高不仅可以更快的完成工作任务,更可以锻炼团队的协作能力,从而降低工作必要成本、降低项目超时风险、降低假日加班概率。在同样的时间里,平面组不仅完成了原有水平的参考图例制作,更在项目组内部完成了十多张接近效果图水准的示意图制作,这是过去的团队难以达到的成绩。虽然这种效率的加速因今年新进员工较多、磨合时间较短等不可抗干扰因素的存在,而未达到公司与我个人的期望水平,但不可否认的客观事实是,今年加班的时候已大幅减少。

更高的公司职务。在领导提拔与同事支持的共同帮助下,我在今年很荣幸的正式成为了项目部主任。更高的职务意味着更高的工作要求,同时也肩负着更重的工作责任。在项目主任的任期间,自己学到了很多的东西,其中最重要的就是大局观。在具体开始项目工作的时候,我不仅要把注意力放在现有正进行的项目,还要留心之前项目的修改、评审,未来项目的进入等其他工作安排,同时还要处理好同事间的工作协调与心理诉求工作,从而让工作顺利的进行。这一切,都是作为项目主任应该担负起的责任。

更强的团队能力。团队能力的增强是每一个员工个人能力增强的体现,也是公司制度改革的成果。首先,在今年公司迎来了众多新面孔,他们每一个人都有着很强的个人能力,对于工作的态度也值得肯定;其次,原有老员工的进步也非常显著,不仅仅是原有工作技术能力的提高,同时也是在新领域有喜人收获;最后就是公司制度的改革,使得公司的运作更加规范而效率,我的部分建议也在公司改革中得到了体现,这让我感觉到自己的思考出的一切东西,也是得到了认可的。这种感觉非常好,大大的调动了我主动思考的积极性。

当然,我也有很多做的不好的、需要改进地方。依次列举下来主要有以下几点:

1、作为项目负责人,工作还未做到最好。

具体说来就是在工作上还不够用心。用“不够用心”来定位,是因为在项目工作中有很多自己明白且想到的问题,因为思想的懒惰与松懈而没有及时的做出反应。如规划组遇到问题,本应及时与规划组组长与专家组沟通并交换意见,自己也自知应该这么做的时候,有时候会因为本可以克服的疲劳而将协调工作滞后,影响到工作的完成。在今后的工作中,这些人为可以克服的问题,这些懒惰的思想,应尽早克服,做一个称职的项目负责人。

2、作为平面组的负责人,在任务安排技巧上还需要多学习。

具体表现在,对于组内的同事,我在工作协调上能力不足。要么具体的工作要么介绍的过细,细到一张排版需要什么内容,这些内容可以分成几个方面,分别做怎样的图,搜索关键字可以尝试哪些等等,要么又粗到让组员直接看文案进行工作,没有找好其中的平衡点,以至于影响到了工作的效率。在今后的工作中,我应更多的传达专家组中心思想,与同事一起消化理解其中内容,然后再安排相应的工作,把握好这个“度”。

3、作为一个要执行具体工作的员工,我在个人能力上还有巨大的提高空间。

不论是熟练的平面组工作、新学习的文案组工作,还是尝试参与的规划组工作,我在思想理解与软件技术两个方面都还需要提高相应的能力。将自己熟练的领域学到精通,将自己还不擅长的领域尽快掌握其基本,如PS能力应以制作效果图为目标进行学习,文案制作能力应以追赶文案组组长现有水平为目标进行学习等。俗话说“活到老学到老”,认识自己的不足,才能更有针对性的学习与进步。

4、迟到现象较多,应更加自律。

作为公司的老员工,同样是迟到这么一件事情,其影响将不仅仅是考勤不利这一个结果,更是对其他同事的不好影响。正所谓做者无心看者有意,假设有合作院校的大学生来实习,在他们眼里,这个现象就很有可能变成“老员工是老油条,公司各项规定对其效力变弱,这个公司还有没有公平公正”,可见不可预知的后果是严重的。今后我应更加自律,起好带头作用。

对于个人未来的发展,总结来说有两点:1、提高自己的业务能力,完成工作任务,拿出更精品的工作成果;2、适应新的职务,学习加实践,担起职务责任,完成职务应有的工作任务。同时,我主张“不看广告看疗效”的主义,说的再多不如实际表现,对未来的计划我们边走边看。

最后,是我作为一个普通员工,对于公司的发展提出的一些建议:

①希望完善请假制度。其中包括项目组加班调休制度、年假制度、事假制度、病假制度,现有的请假制度比较随意,上级判断较为主观,望来年规范。

②领导对于员工,望更多体察与体谅,如2014年年底,由于很多不可抗因素,员工请假频率较高,但单就每一个人而言,大家这一年没有谁无缘无故请假,很多员工更是几乎没请过假,而最终因为请假的集中出现而受到批评,心理上很难接受。

20152

 

 

 

文案组 薛晓婷

又是一年过去,一年的辛勤与坚持使自己从出巢的菜鸟逐渐变成能独当一面的职场好员工。成长是欢乐与辛酸碰撞的产物,成长是选择与执行交替的成果,在这里,我成长了。以下是我对个人、项目组以及公司的总结。

首先是个人:

过去的一年里,我总共参与了3个总体规划,3个投标项目。在这些项目中,有进步也有不足之处:文案编写工作已经形成一套模式,在每个项目中能够融入自己的思路,思考也逐渐形成大局观,但是依旧缺乏准确、新颖的核心创意;能兼顾协调其他小组的工作,与其他同事默契配合完成任务(特别是几个投标项目);积极参与平面工作,努力全面提升自我,并在平面工作中理解到文案与平面协调的重要性;能够更主动的与规划组协商,尽量减少双方反复更改的事件发生,不过协商的程度还需要加强。

去年我对自己的不足进行了总结,那么对照看看,自己有无长进。报告中是这样认识我自己的:“粗心大意、怕承担、专业知识不足,思考不全面、惰性十足。”这一年的时间里,我积极参与各个项目中,对自己负责的工作认真保质地完成,同时主动与平面、规划组协调商量,努力使文案符合项目要求。遇到错误能勇于承担并积极改正,并且在不断的改正中学习、锻炼。

在新的一年里,我将更加努力,让自己更加充实,全面,主要有以下几个方面提升自己:

1、继续汲取新知识,扩展自己视野,主要从规划案例、旅游新资讯、国家新政策、各类百科知识等方面扩展,使自己在策划时能拥有充足、实际的想象力;

2、积极推动文案与平面、规划组的协调与配合,做到文案思路全员了解,使项目能更准确、快速地完成;

3、继续参与平面工作,向平面组高手们学习图片处理工作。并尝试与规划组前期方案制定工作,使文案与规划完美结合,使项目有所依据地发展。

其次是项目组:

在这一年里,项目组人员更替较快,但是同事之间默契能迅速培养,各组之间做到了“各司其职又互相配合”,但是配合程度需要加强,做到紧密联系。过去一年,项目组引进了更加专业的人才,使项目更加规范、更具有可操作性,图例也更加准确与美观。

在新的一年里,希望项目组开展以下几个活动,以保证项目更快、更好地完成:

1、文案编写之前,各组开展讨论事宜:使项目创意思路统一,将思路贯穿整个过程;提出重点建设项目并讨论建设可行性,最终确定项目。

2、平面工作开展前,积极与文案组协商,充分理解文案思路,确定平面图例内容准确。

3、规划组图例制作前,应确定制作方案,与文案协调一致,避免文案或规划返工。

4、时常开展“专业讨论会”,就文案、平面与规划工作进行总结,提出更好、更标准、更有创意的思路。

最后是公司:

对外,公司保持了积极主动、认真刻苦,态度端正、事情负责的企业精神。对内,公司能慷慨的为员工提供学习平台,将自身丰富的经验给予员工,使员工在赚钱养家的同时能够提升自我,使员工不断的成长进步。

对公司期待方面:

1、希望能组织团体学习活动:策划与规划都需要汲取新知识,希望公司能创建“studying morning”,公司领导层与员工都需要参加,就自己擅长的方面用ppt、图片、word等形式为大家做文化交流以及培训指导。如对旅游规划某些专用名词的理解、对某个景点建设的介绍等,让大家在交流中学习。

2、建立完善的规章制度。不仅是迟到早退、请假制度需要完善,员工涨薪、员工升职制度也需要明文规定,使公司及员工有章可循。

3、希望能够增加年假的福利。公司项目紧凑不一,在较空闲的时候,员工可以轮流休年假。若是以后分组,就可以根据分组调配年休。

4、希望能经常组织团体活动,增强员工凝聚力。比如每个月固定一天为员工活动日,组织出游活动或团体娱乐活动。

5、希望公司能在生活上更照顾大家,为公司营造家的气氛,特别是搬了新公司后,公司能够更加温馨,生活用品能更丰富,比如配备小冰箱。

以上是我对2014年个人、项目组、公司的总结。祝我尊敬的领导和可爱的同事们新年快年、健康幸福,希望大家能与公司共同成长与进步。

20152

 

 

 

规划组  向自昊

时光飞逝,岁月如梭。2015羊年已悄然来到。在过去一年的工作和生活,有过开心,有过难过。有过成功,有过失败。最大的收获是结交了很多朋友,强化了自己的专业知识。

2014年我有幸加入四川大智联盟策划设计公司。到现在已经有4个多月的时间。在这个活力与朝气的大家庭里面,我感觉大家都洋溢着对工作的热情和积极性。大家那种一鼓作气的干劲让我记忆犹新。我也在较短的时间内融入大集体里面。我相信,在此氛围中,我们未来的工作将会更好的开展,我们也必定会更好的完成各自的工作,彼此间的配合也会更加默契。

在这4个月的时间里,我主要参加了3个规划项目。有两个项目我是相对完整的参与进来。一个项目中我主要负责规划图件的制作。在院长和各位领导及同事的大力协作下,相对比较顺利的完成了初稿。后经同事的修改完善,现在可以达到评审的要求。在另外一个项目中,主要由我负责规划部这边的工作。虽然由于种种原因及问题,但是大家积极配合,相互努力,及时发现问题并解决,克服困难。大家最终还是按质完成了任务。其他项目参加过交流会,并在甲方要求下做了部分调整。比如取消政府没有审批的那块土地上的策划项目。以及补充了部分专项规划内容。后面陆续参加了创A项目的现场考察,内部资料收集、整理、学习,加深了对创A项目的全程认知。创A项目是一套完整的系统规划、分期规划、细致规划。要完成这样一个项目,要求规划人员熟悉创A专项规划知识。相关单位主动实施并密切配合。要求专业、耐心、细致的完成每一项工作和任务。在做完这几个项目后我总结了以下几点:

1.规划前期考察,平时沟通和协作很重要。

2.规划图件的总图制作比较关键。

3.准确、清楚、美观是我们做规划的准则。

展望未来:2014年的工作已经接近尾声,大家都基本在忙新年要展开的创A规划工作。2014,除了感谢,最多就是收获吧。对于已经来到的2015年,我们应以抖擞的精神,以一个全新的、满怀激情的工作热情以及态度去迎接新一年的工作和生活。

至于我个人而言,当然也是我最为关心的问题,也是我为之苦思冥想的问题。在要求方面:更多的是要求自己工作和学习。2014年过去了虽然充满收获,但也满怀遗憾。2015年崭新的篇章更应该提高自己的专业知识,业务素质。拓展自己的知识面以及提高各项专业技能,以更高的工作热情和积极性严格要求自己对待每个项目。关于期待方面:期待通过自己的努力完成自己的目标之外,也欣喜公司的日益强大,从而给我们带来更大的学习平台。

在此,衷心的祝愿公司更上一层楼,也祝愿院长、各领导同事在新的一年里工作顺利、合家欢乐!

                   20152

 

 

 

 

 

平面组  何坤伦

2014年对我而言是感恩的一年,也是学习和成长的一年。在四川大智联盟这个全新的平台上,踏上旅游规划设计这个舞台,对我来说是一个全新的工作环境,更是一个宝贵的工作机会。

在这接近一年的时间里,感谢公司的各位领导和同事给予我帮助和支持,在海洋院长的带领下,各位同事的相互协助,包容和指导下,我逐渐对旅游规划有所了解,在专业设计上学习到了很多旅游规划的知识,特别是在平面这块,不论是技术的学习,还是工作思路、经验的开拓,都是这一年下来积累的宝贵财富。

在工作中,我主要负责平面设计这块工作。在初期,我主要是处理一些图片的查找和处理,以及表格的制作。对规划的认识并不深刻。通过一系列的项目的学习和了解,对于图片的排版顺序,项目的布局,含义的表达,表格制作的归纳以及准确性和美观性都有所了解和认知了。在软件方面,运用也越发的熟练起来,积累了一套自己的方式方法,逐步提高了绘制表格、修图等工作效率,同时我也在学习排版和规划方面的软件,如AIIDCoreldrawCAD等都是为了更好、更有效率的工作,全面发展。

经过一年的工作学习,虽然成长了不少,但是工作上仍有很多不足的地方,主要体现在工作思维不够敏捷,做规划经验偏少,表达能力偏弱,容易紧张,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。

1、理解能力非常差,由于工作时间不是太长,工作经验欠缺。在之前的工作中一直对于领导的表达和意图理解不到位,经常改图,换图。造成了工作上面的失误和进度缓慢,我希望以后能够逐步的提升自己对于旅游规划的认识,加强理解能力,对领导的指示和方针能够了然于胸,贯彻执行。

2、学习能力不强,只专注于平面的工作,对规划不够了解。造成了工作上面对同事的沟通障碍和协调不当。经过反复的修改和领导的指导下,我对于规划上项目的分布、范围等有了进一步的了解,希望以后在工作中能够更多的帮助到同事,提高工作效率。

3、希望在以后的工作中,能够发扬自己的长处,改进不足,拓宽思路,善于沟通,做好本职工作,提高办事效率,加强自身能力的提升,全面发展。

个人对于公司的一些建议:

1、出差希望每个组至少要去一个人,才能对项目有深刻的了解。出差回来以后,应该开会把了解到的情况和项目景点展示给大家,让大家一目了然。以前的项目没有出差的同事,经常不知道项目具体什么样子,每个项目景点都要去问,反复核实,找图不准确,造成了工作进度的缓慢,准确性也不高。

2、改进修改方式,平面组和规划组的工作都是参照文案来做的,文案的修改没有得到最终定稿,就会给项目组造成不必要的工作,返工太多。如果文案改一次,整个项目就跟着改,反反复复。

3、加强沟通和团队合作,以后的项目布局和项目内容,应该由大家一起商讨决定,这样可以加强项目的准确性和合理性。以前的项目也出现过讨论,但每次都没有讨论出一个结果就不了了之了。我希望能加强项目总负责人的权利,有一定的决定权。

4、加强员工的培训与学习,单单从项目上的学习是有局限性的,希望公司能够购买相关专业书籍,网络教学视频,或者组织人员到优秀景区、景点考察。

5、完善休假制度。

2015是崭新的一年,也是公司的转折点,我将努力改正自己的不足,加强学习,全面发展,充分发挥出自己的能力。

   20152

 

 

 

 

 

景观组  杨慧

时光飞逝,转眼间来四川大智联盟快一年了,在这期间,我从开始的内心不安,到现在每个项目的期待,一点点在感兴趣,一步步在进步。在这当中,不仅学到了专业上很多旅游规划的知识,并且在旅游策划上开了眼界,了解很多从未了解的区域。为了更好的完成工作,现将工作做出以下总结。

一、工作总结:

我从一个做景观工作者,转入这个新的工作岗位,对旅游规划行业还是不太了解。自认为设计本一家,都是大同小异,但是当真正接触到具体项目以后,才发现还是有很大的不同,也体现出来许多自己的不足。比如说一点点的小不同,以前的景观设计,是先设计出来整个方案设计,最后在来排版,写说明,说明都是根据设计的东西来描述,这样设计出来的作品很好,很有设计感,文化内涵占的比例不是太重,注重的是设计感,感觉很肤浅,没有灵魂。但是规划确是它的升华,不仅具有设计感,还要加入内涵,植入文化,还要统筹全局,更加具有灵魂。做出来的方案思路就不一样,不能用景观的思维模式来。这个思维模式的转变,也是需要在一个一个的项目的实战中转变。所以在此我很感谢各位领导,给我时间学习,让我在一个一个项目中,不断的学习和总结,虽然现在我的思维还没有完全转变过来,但是现在能期待的进行每个项目,而不是开始的内心不安。

二、奋斗方向:

在这快一年的时间里,经过公司的细心栽培与照顾,自己在专业知识,技术等等得到的一定的提升。但是学到的知识是极少一部分,要想在公司立足脚跟,需要全面发展,要更全部的了解项目。我现在仅仅在专业技术上面能驾驭,在整个规划上面,我还在门外徘徊,还未找到进出口,自己的思维模式还很狭小,要站在全局的观点来统筹全局,不然,永远都只能是一个制图者。在竞争激烈的行业中,不能使自己满足,我要学习的还很多,不仅是专业上的知识,其他方面也要加紧的学习,这样才能使自己迅速的壮大起来,也不会被社会淘汰。

三、对公司的建议:

现在本公司工作性质和福利待遇,公司在不断的正规化,专业化,大家都非常欣慰,但是能让公司不断的壮大,更好的发展,提一些小小的意见。

1、希望公司能注入新鲜的知识,可以购买或借一些书籍,或者有一些关注学习的网页,不断更新自己的知识,要与外界联系,要知道流行趋势,这样也不会成为井底之蛙。我相信个人的进步与成长,也一定是公司兴旺发达的另一个体现。

2、个人希望提高公司福利,多一些集体活动,比如出去爬爬山,组织一些运动,最好是去短期的旅游,也在玩耍时也可以不断学习,与我们的工作性质也非常吻合,这样不仅锻炼自己,也可以使团队更加团结。

3、希望公司能有一个年假制度,这个制度,是对员工工作一年的奖励吧,这样工作起来会更有激情。

以上是我个人对公司的一些建议,仅供参考。

新的一年,新的开始,新的机遇,新的挑战。我愿意提高自身的能力,适应公司的步伐,和公司共同发展。

   20152

 

 

 

 

景观组 刘章池

新的一年即将来临,在我们昂首期待新一年的时候,有必要回顾一下即将走过的2014年工作、生活。为即将迎来的新一年,奠定良好的开端。今年10月来到公司,融入这个温馨、团结、奋进的新集体,从事职业生涯中旅游规划方向工作,又是一次新的体验与丰富。在此首先感谢在这段时间里公司各位领导和同事给予我足够的支持和帮助。在领导和同事们的悉心关照和指导下,自身的努力下,使我在旅游规划设计有了很大的进步。对旅游规划设计的工作流程、方法等有了较深的认识,但是还需要不断的学习和实践。

来到公司后,我参与到了具体的项目规划设计中,从中理解、认识整个旅游规划设计的工作,策划思想与实际规划层面的互相衔接、融合。对总体规划文本每个板块的具体要求、规划图总体功能分区及核心功能结构对下面的规划图纸形成总领和模板作用,上下的逻辑关系,以及准确、形象、美观要求。旅游总规需要的图件及构成,旅游规划整体知识框架逐渐在此次具体项目中实践清晰起来。相信在以后的项目中,在旅游总体规划设计工作中更加的熟练起来。

除此之外,还参与了几个投标项目投标书的编制工作,接触旅游区创A级景区评审标准等资料。

自身对2015年工作中的期望:

1、在公司团队中,几个月里和同事们逐渐熟悉起来。工作方面以后还要加强和同事交流、学习,争取做到工作默契的程度较高。

2、在技术层面多学习,计划对GISCDRlumion等软件深入学习、期望在2015年对旅游区控制性详细规划能够实际接触,创建A级景区方面纯熟起来。在做好规划设计工作的基础上,相应的策划、文案专业范畴及旅游规划涉及专业进行拓展学习。能够在旅游规划这个事业上做到规划设计业务精细,相关专业综合提高的状态。

3、在新的一年中,努力做到上班不迟到。保持高昂有激情的工作氛围。

对公司的建议:

1、加强队伍的培训,希望公司能够提供旅游规划相关方面资料,让员工多学习,开拓眼界;让团队在市场中更全面。

2、希望维护员工的工作积极性,让员工不断的成长。稳定的公司员工状态有助于工作效率的提高,促进公司的发展壮大。

在以后的工作中要保持着良好的心态,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,为明年的工作做好战前的准备,工作当中做好自己的本职工作,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。争取在新的一年再创佳绩,迈上一个新台阶!

   20152

 

 

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